강좌 소개
삼성, 현대자동차 등 국내 대기업 및 중견기업, 중소기업의 해외진출을 위해 필요한 Crossborder M&A 기법과 실제 적용 사례
교육 과정 (Curriculum)
주제 1_ Crossborder M&A의 이해와 전략적 접근
- 1차시: Crossborder M&A의 정의와 글로벌 트렌드 분석
- 2차시: 해외 진출 전략으로서의 M&A 장단점 비교
- 3차시: 주요 권역별(미국, 유럽, 아시아 등) M&A 시장 특성
- 4차시: Crossborder M&A 추진을 위한 내부 역량 진단
- 5차시: 대상 기업 가치평가(Valuation) 시 글로벌 리스크 반영
- [주제 1] 학습 점검 퀴즈
주제 2_ 해외 타겟 발굴 및 실사(Due Diligence)의 특수성
- 1차시: 글로벌 자문사(IB, 회계/법무법인) 활용 및 타겟 발굴
- 2차시: 해외 기업 대상 재무 및 세무 실사의 핵심 포인트
- 3차시: 법률 및 컴플라이언스(FCPA 등) 실사 전략
- 4차시: 문화적 차이와 현지 노동법을 고려한 HR 실사
- 5차시: 언어 장벽 및 정보 비대칭성 극복을 위한 커뮤니케이션
- [주제 2] 학습 점검 퀴즈
주제 3_ 딜 구조화(Deal Structuring)와 해외 규제 대응
- 1차시: 국경 간 M&A를 위한 최적의 인수 구조 설계
- 2차시: 해외 인수 자금 조달(Financing) 전략과 환위험 관리
- 3차시: 자국 및 대상국의 외국인 투자 규제(CFIUS 등) 파악
- 4차시: 독점규제 및 공정거래(Antitrust) 심사 승인 요건
- 5차시: 주식매매계약(SPA) 작성 시 해외법률 준수 방안
- [주제 3] 학습 점검 퀴즈
주제 4_ 국가 간 PMI(합병 후 통합) 및 성공 사례 분석
- 1차시: 물리적 거리와 시차를 극복하는 글로벌 커뮤니케이션
- 2차시: 서로 다른 기업 문화(Corporate Culture)의 조율과 융합
- 3차시: 현지 경영진 유지 및 리텐션(Retention) 프로그램 설계
- 4차시: IT 시스템 및 글로벌 공급망(SCM)의 효율적 통합
- 5차시: 국내 기업의 Crossborder M&A 주요 사례 분석
- [주제 4] 학습 점검 퀴즈
관리자 윤
(@isanarch)
공식 전담 강사
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