강좌 소개
인사, 재무, 시스템 등 기업 통합 전략과 실행 방안 기획, 갈등 관리 등 M&A의 진정한 성공을 가름하는 PMI 실무 전반을 다룹니다.
교육 과정 (Curriculum)
주제 1_ PMI 전략 수립과 기획
- 1차시: PMI의 개념과 M&A 성공에 미치는 영향
- 2차시: PMI 전담팀(Integration Management Office) 구성과 역할
- 3차시: M&A 실사(Due Diligence) 결과와 PMI 계획의 연계
- 4차시: 단기(100일) 및 중장기 PMI 마스터플랜 수립 전략
- 5차시: 핵심 인재 이탈 방지와 Day 1 커뮤니케이션 전략
- [주제 1] 학습 점검 퀴즈 (5문항)
주제 2_ 인사 및 조직 문화 통합 (HR & Culture Integration)
- 1차시: 양사 간 조직 문화 진단과 융합(Cultural Integration) 기법
- 2차시: 직급 체계 및 보상 구조(C&B) 통합 실무
- 3차시: 핵심 인재 선발 및 재배치 전략
- 4차시: 노조 대응 및 구조조정 시 법적, 윤리적 고려사항
- 5차시: 변화 관리(Change Management)와 임직원 커뮤니케이션
- [주제 2] 학습 점검 퀴즈 (5문항)
주제 3_ 재무 및 IT 시스템 통합 실무
- 1차시: 재무 및 회계 시스템 통합 가이드라인
- 2차시: 통합 예산 수립 및 시너지 목표(Synergy Target) 관리
- 3차시: 전사적 자원 관리(ERP) 시스템 통합의 과제와 해결책
- 4차시: 보안, 데이터 거버넌스 및 IT 인프라 통합 리스크
- 5차시: 구매 및 공급망 관리(SCM) 시스템의 효율화 전략
- [주제 3] 학습 점검 퀴즈 (5문항)
주제 4_ 커뮤니케이션, 갈등 관리 및 통합 성과 평가
- 1차시: 내외부 이해관계자 대상 PR 및 소통 전략
- 2차시: 조직 간 갈등 원인 분석 및 해결 프레임워크
- 3차시: PMI 진행 단계별 성과 측정(KPI) 지표 설계
- 4차시: 합병 후 발생 가능한 사후 리스크 점검 및 대응
- 5차시: 성공적인 PMI 사례 분석과 장기적 통합 로드맵
- [주제 4] 학습 점검 퀴즈 (5문항)
관리자 윤
(@isanarch)
공식 전담 강사
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